رقابة جودة

مراقبة جودة الأجزاء المشتراة

تمتلك الصين سلسلة توريد صناعية كاملة لعاكس الطاقة الشمسية وبطاريات تخزين الطاقة، متجذرة في السوق المحلية. من خلال المقارنة المستمرة، والاختبار المتكرر، وتعليقات العملاء، والتحسين المستمر للموردين، يمكن لـ آفة جديد انيريج التحكم في جودة المنتج من المصدر.

1. إنشاء ملف جودة المورد. إذا ظهر نفس المنتج بالمواصفات مرتين على التوالي، تقدم بطلب للتوقف عن شراء نفس المنتج بالمواصفات من الشركة المصنعة والمتابعة إلى عملية تسليم العينة.

2. فحص جودة المورد، وترتيب الموظفين لإجراء أخذ عينات الجودة في الموقع في مصنع المورد، وتنسيق الجودة مع المورد، وطلب تحسين العناصر غير المطابقة، وتوحيد متطلبات الجودة، وإبلاغ طرق التفتيش.

3. التوقيع على اتفاقية ضمان الجودة لتحديد مسؤوليات جودة المنتج والعقوبات بوضوح.

4. يجب أن تخضع منتجات الموردين لاختبارات الطرف الثالث. بالنسبة للعديد من المنتجات الإلكترونية شائعة الاستخدام، يتعين على الموردين تقديم تقرير اختبار النوع إلى شركتنا للفحص. يتطلب غلاف المنتج تقرير تحليل المواد من طرف ثالث.

5. تقديم ملاحظات في الوقت المناسب للموردين حول جودة المنتجات المشتراة، وزيارة الإنتاج والتعبئة والعمليات الأخرى كل أسبوع لفهم المشكلات التي تنشأ أثناء استخدام الأجزاء المشتراة، من أجل تقليل حدوث المنتجات غير المطابقة أثناء العملية.

جودة العملية الداخلية لمنتجات الطاقة الشمسية

يجب أن يبدأ العمل الجيد من"مصدر"، والذي يتكون من جزأين. واحد هو"مصدر"لعمليات ورشة إنتاج منتجات الطاقة الشمسية، مثل عمليات لوحة دوائر العاكس الشمسي، وعمليات التجميع، وعمليات التعبئة والتغليف. المصدر الثاني هو التغيير"الناس". هناك العديد من العوامل التي تؤثر على جودة الطاقة الشمسية، مثل"الناس والآلات والمواد والأساليب والبيئة"، ولكن العامل الأكثر أهمية هو"الناس".

1.&نبسب;تعزيز إدارة شؤون الموظفين، وتعزيز الكفاءة المهنية

1) تعيين الموظفين والمناصب، وتقليل عمليات نقل الموظفين المتكررة، وستكون هناك دائمًا عملية مألوفة بعد النقل، والتي سيكون لها تأثير معين على الكفاءة والجودة.&نبسب;

2) تحسين المهارات المهنية، وتنمية السائقين المضيفين، وقادة الفرق، والمفتشين، وتحسين الإدارة البشرية، وتحسين الانتظام (أي العمل بطريقة منظمة)، مع التركيز على تنمية عادات العمل. 1 عادة الفحص الذاتي للمنتج، الذي يدمج الفحص الأول، والفحص الدوري، والفحص الذاتي، بها مشاكل في كل جانب؛ 2 إن وضع المنتجات بشكل منظم ليس فقط أنيقًا وممتعًا من الناحية الجمالية، ولكنه يقلل أيضًا من مخاطر الجودة؛&نبسب;

3) اتباع عملية منظمة، تقليل التواصل اللفظي، حيث توجد مهام، توجد قائمة مهام، وعندما يكون هناك تداول، يحدث تغيير في أفراد بطاقة العملية. المفتشون المحترفون (المحترفون"الأطباء"ومؤهلين"شرطة")، أثناء تعيين الموظفين والمناصب، يجب أن يكون لديك فهم عميق للمنتج والعملية. لا ينبغي للمفتشين أن يفهموا العملية الخاصة بهم أو ورشة العمل الخاصة بهم فحسب، بل يجب أن يأخذوا في الاعتبار الفحص بناءً على المنتج بأكمله وكل عملية قبل وبعد.&نبسب;

2.تحسين العاكس خارج الشبكة وتقييم جودة البطارية

(1) تعزيز مراقبة الجودة وتقييم عملية التشكيل في ورشة العمل الأولى، وتعزيز الشعور بالمسؤولية لدى المفتشين والمشغلين.

أ.&نبسب;تم تنقيح التقييم، حيث تم التغيير من التقييم الشامل الأصلي للفريق إلى التقييم المباشر للأفراد، مع زيادة مكافآت التقييم، مما يخلق فجوة معينة في المكافأة بين الجودة الجيدة والجودة الرديئة.

ب.&نبسب;رقابة صارمة على منتجات النفايات. أثناء عملية التخريد، يجب على المستودع تسجيل الوزن، كما يقوم قسم الجودة بتسجيل الوزن. يقوم قسم الجودة بالإشراف في الموقع عند دخول المستودع. يتم تضمين العدد الإجمالي لمنتجات النفايات شهريًا في تقييم الجودة.

ج. تعزيز التفتيش الذاتي وإدراج أي مشاكل غير مطابقة يتم العثور عليها أثناء عملية التفتيش في التقييم. التفتيش هو أكثر من مجرد وظيفة إشرافية، مع وجود أحكام واضحة للعناصر غير المطابقة والإشراف من قبل قادة الفرق وموظفي التفتيش

د. تم تحسين المهارات الشخصية للمشغلين، وقام الموظفون الجدد بتنفيذ مهارات قائد الفريق"المساعدة والتوجيه"السياسة، مع فترة محددة من"المساعدة والتوجيه". وبعد انتهاء المدة سيتم تقييمهم للتوظيف.

ه. تقييم مسؤولية المفتش، وتحسين كثافة التفتيش من خلال الإشراف والتقييم، وتنظيم التدريب على التوعية بالجودة. عقد اجتماع صباحي شهري لفريق الإنتاج لتعزيز وتنفيذ قضايا الجودة، وتلخيص حالة الجودة في الشهر السابق، واقتراح تحسينات على قضايا الجودة لطاولة العمل. وتنظيم تدريب عالي الجودة للتوعية بموضوعات"إدارة الجودة صفر عيب"و"القيام بعمل جيد في وقت واحد"

(2)عقد اجتماع لتحليل الجودة للتركيز على قضايا الجودة المرحلية وتحليل الأسباب ووضع التدابير التصحيحية والوقائية ونشر الإشعارات العامة بشأن التدابير الوقائية.

(3)تعزيز إدارة الطلبات الخاصة، والدخول في مراقبة جودة الطلبات الخاصة، وترتيب موظفين مخصصين للتتبع وفقًا لأوامر قسم المبيعات. الأرشيف بعد اكتمال الطلب.

العاكس للطاقة الشمسية ونظام مراقبة جودة البطارية

التدريب والتعلم القياسي ISO9001-2015، وتنظيم التعلم القياسي لنظام الجودة، ودراسة المصطلحات والمحتوى وتنسيق الملف وأرقام السجلات وما إلى ذلك لنظام الجودة. وتحديد مسؤولي النظام في كل قسم لإجراء عمليات التدقيق الداخلي لنظام الشركة وإصدار تقارير التدقيق.